Willemstad 30 di Mei 2021- Nos Pais Kòrsou ta bibando huntu ku henter mundu den e krísis di pandemia di Covid-19. Despues di e krísis bida mester sigui, pero pregunta ta si Kòrsou ta bon prepará pa trese desaroyonan sosial-ekonómiko duradero pa nos pueblo?
SòpiPensamentu ta un blòg di un grupo di amigu ku tur siman ta bini huntu pa kombersá i kompartí miéntras nan ta saboriá un bon Sòpi krioyo. Diskushon sano pero fuerte tin ora ta fuente pa ideanan konstruktivo ku hopi biaha no ta keda kompartí ku mas hende den komunidat. E promé artíkulo skibí pa Raymond Begina ta toka e tópiko “Salba Kòrsou for di “Gobernashon bou di Preshon.” Bal bishitá sòpipensamentu.com i pone bo mes na altura di mas kontenido interesante.
Raymond Begina ta bisa den su artíkulo ku promé ku yega na perspektivanan duradero, mester splika ku tin un riesgo grandi ta kologá riba kabes di nos dushi pais. Esei yama “De wet van de bestuurlijke drukte”. Nos a tuma e libertat di yama e teoria aki “Lei di Gobernashon bou di Preshon” na Papiamentu. E teoria di “gobernashon bou di preshon” a keda inventá pa Profesor Ulandes Ton de Leeuw. Den su buki e ta splika ku hopi gobièrnu ta purba solushoná problema dor di krea yen struktura pa deliberá, mas reglanan, mas funshon, mas konsehero, mas protokòl etc. etc. Pero esaki no ta deha paso ta probá ku mas esfuerso gubernamental lo produsí ménos efekto i ménos resultado. Ku otro palabra hopi Papiamentu, hopi struktura, hopi kapitan riba e barku ta traha kontra produktivo.
Pais Kòrsou pa hopi aña a keda “sekuestrá” den Antia Ulandes ku gobernashon bou di preshon, atrobe ta meimei di un labatiba di gobernashon bou di preshon. Despues ku Kòrsou a haña su outonomia den Reino, tur hende a kere ku Kòrsou a haña tur espasio pa goberná sin red tape i sin burokrasia. A resultá ku esaki no ta e kaso. Al kontrario. Nos a haña nos ku CFT, leinan di konsenso, Groeistrategie, Groeiakkoord, PMO RdK, PMO Groeistrategie, CMT, SG-beraad, IPKO, etc etc. Fuera di tur e strukturanan kompleho aki, Kòrsou a konosé bastante gabinete i bastante ministro presidente den 10 añanan tras di lomba i tambe un arena polítika kompletamente fragmentá i dividí.
Kiko awor?
No por sigui asin’aki. Kòrsou mester hasi tur esfuerso pa sali for di e kompleksidat di gobernashon bou di preshon ku a produsí pa hopi aña kaba un “aros brua ku un dushi webu di gai” riba dje. Awor ku nos ta mei mei di e debatenan i kombersashonnan ku Ulanda tokante Reformanan, CHE, COHO, Landenpakket i awor tambe IMF, nos kier alerta gobièrnunan ku e “Lei di Gobernashon bou di Preshon ta drumi tras di porta i ta lur kon e por kontinuá pa e próksimo añanan sin muchu estorbo.
Nos kier stress un biaha mas ku mester tene debidamente kuenta ku segun e teoria di bestuurlijke drukte, ta un ilushon pa kere ku por dominá tur situashon 100%. Esaki no ta eksistí niun kaminda di mundu i mandatarionan di Ulanda i di Kòrsou mester aseptá e realidat aki i biba kuné. Mas struktura, mas entidat i mas preshon lo no deha.
Best Practice: traha Brùg i no Barera
Nos sa ku tur e partnernan de reino tin bon intenshon pa yega na un solushon duradero, pero na mes momentu tin e realidat ku nos a deskribí ariba. Awor e pregunta di hopi hende ta: kon esaki si por logra? Ounke nos no tin tur sabiduria, pero tòg nos kier a hasi un intento pa demostrá ku den pasado a yega di haña bon resultado ku rekonstrukshon di Sint Maarten despues ku orkan Luis a asotá e isla Sint Maarten ferosmente na 1995.
Pa guia e rekonstrukshon, Ulanda a apuntá i apoderá e asina yama “wederopbouw tsaar” i Gezaghebber di Sint Maarten a apuntá un direktor pa guia e programa integral di rekonstrukshon. Pues un persona na banda di Ulanda i un persona na banda di Sint Maarten. Tur atardi tabatin enkuentro entre e dos ehekutivonan aki i desishon ta wòrdu tuma. Esaki a tuma lugá pa dos aña largu i e resultado ta ku Sint Maarten a logra den korto tempu renová hopi kas di abitantenan, traha un bario nobo (Belvedere) di 700 kas, traha skolnan nobo + material di skol i start ku e proyektonan di mas grandi di Sint Maarten ku ta e haf i tambe un aeropuerto nobo.
Promé ku buska strukturanan komplik’é i hopi plataformanan pa diskutí i dialogá, lo ta bon pa konsiderá e modelo ku a usa na Sint Maarten na 1995. Pues, traha Brùg enbes di konstruí “buffer” manera p.e. Banko Mundial, COHO, IMF etc.
Nos ta boga fuertemente pa konsiderá un konstrukshon muchu mas fleksibel i lihé pa manehá e reformanan i tambe e proyektonan ku mester wòrdu realisá. Pues, adaptá i apliká e modelo di Sint Maarten. Pero mester konstruí tambe konfiansa entre e partner di Reino ku ta kumpli ku palabrashonnan.
