16
Tue, Jan
6 New Articles

politie

Nederland - Goed werkgeverschap heeft de volle aandacht van de korpsleiding, eenheidsleidingen, COR en vakbonden. Het terugbrengen van verzuim en het goed helpen re-integreren van collega’s is daarbij speerpunt.

Dat lukt helaas niet altijd, maar het aantal loonsancties dat de politie van het UWV (Uitkeringsinstituut Werknemersverzekeringen) krijgt opgelegd, stabiliseert. Over 2017 waren dat er tót 1 oktober 130. Jaarlijks wordt een bedrag tussen de 2 en 4 miljoen euro uitgegeven aan loonsancties.

Actualiteitenprogramma EenVandaag besteedt vandaag aandacht aan de loonsancties van het UWV. Die volgen als de uitkeringsinstantie vindt dat onvoldoende informatie over ziektegevallen is verstrekt (een administratieve loonsanctie) of als er volgens het UWV niet op de juiste wijze is geprobeerd een medewerker weer aan de slag te krijgen (een inhoudelijke loonsanctie).

Inhaalslag

Het afgelopen jaar is er een flinke inhaalslag gemaakt. Leonard Kok, vanuit de korpsleiding verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering: ‘In 2014 werd de aard en omvang van het langdurige verzuim voor het eerst landelijk in beeld gebracht. Het bleek dat er veel moest verbeteren. Er zijn toen heel veel maatregelen genomen en die hebben resultaat opgeleverd. Was in 2014 nog maar 45 procent van alle verzuimdossiers op orde, nu ligt dat boven de 80 procent. In 2014 bleek ook dat sommige collega’s langdurig ziek thuis zaten zonder contact met hun leidinggevende. Inmiddels wordt dat contact in ongeveer driekwart van de gevallen tijdig gelegd. Een belangrijke stap vooruit, maar dit moet natuurlijk naar 100 procent.’

Iedere casus is er een te veel

Het bedrag van 2 tot 4 miljoen euro betekent dat 0,05 tot 0,1 procent van de totale loonkosten van ongeveer 4 miljard euro aan de loonsancties wordt uitgegeven. Kok vindt echter dat allerminst over een ’’klein probleem’’ kan worden gesproken. ‘Omdat iedere casus over een collega gaat. En daar gaan vaak heel persoonlijke en soms zeer indringende verhalen achter schuil. Niet één zaak is hetzelfde.’

Maatregelen

Tot 1 oktober was in 2017 sprake van 130 loonsancties van het UWV (70 administratief en 60 inhoudelijk). Over heel 2016 waren er in totaal 165 gevallen (98 administratief en 67 inhoudelijk). De laatste anderhalf jaar is het nodige in gang gezet om de re-integratie te verbeteren:

  • Er kwam een landelijk beleidskader Re-integratie en Inzetbaarheid, een nieuw handboek Verzuim en Re-integratie is in gebruik genomen
  • Herplaatsingscommissies zijn ingesteld
  • Het Landelijk Mobiliteitscentrum ontstond
  • Op bezwaar- en beroepsprocedures kwam landelijke regie om onterechte loonsancties er tussenuit te kunnen halen
  • Leidinggevenden worden gecoacht door arbeidsdeskundigen van het Team Veilig en Gezond Werken om hun regierol bij verzuim te verbeteren
  • Er kwam een Backoffice Casemanagement om de opbouw van verzuimdossiers te verbeteren
  • Specialisten van het team Veilig en Gezond Werken kregen meer regie op het casusmanagement